1. Traslado del COSALE de las Instalaciones del CGE al HMC Actividad que posibilita un contacto directo con la problemática del Sistema de Salud del Ejército, debido a que el 80% de ella se vive y se genera en el Hospital Militar Central.

(a)      Racionalización del Personal de Salud

La JESAL ha racionalizado al personal de Salud de sus Dependencias (HMC, HMG, FOSPEME y CMS), con la finalidad de cubrir sus necesidades y explotar al máximo la formación y capacitación Médica de dicho personal.

(b)      Creación de la Auditoria Médica de la JESAL

Equipo de Médicos que verifican los Procesos Médicos y de Atención a los pacientes en el HMC; con lo cual se ha podido disminuir considerablemente las quejas, reclamos y descontentos del personal de pacientes.

(c)      Medicinas de Hospitalización para el personal A PROPINA

La JESAL con la asignación mensual de S/. 150,000.00, a partir del 1ro de Mayo 2004 viene dispensando medicinas al personal  A PROPINA (Cadetes de la EMCH, Alumnos de la ETE, EIE y Escuela de Enfermería del Ejército, personal de Tropa SM, personal SANAF y Tropa Ex-combatiente) hospitalizado en el HMC.

(d)      Prótesis para el personal Militar de la Institución

Con la aprobación de la correspondiente Hoja de Recomendación por parte del Comando de la Institución por el importe de S/. 174,500.00, la JESAL viene atendiendo requerimientos de Prótesis del personal Militar del Ejército.

(e)      Implementación de una Farmacia

La JESAL ha aperturado  una Farmacia en el CSM “Chorrillos”, cuyos precios se encuentran por debajo de los precios de mercado, con la finalidad de apoyar la economía de la familia Militar de la Institución.

(f)       Adquisición de Equipos de Comunicaciones

Con una inversión aproximada de S/. 16,000, se ha adquirido para el EM de la JESAL, un (01) FAX, cinco (05) Computadoras Pentium IV y tres (03) Impresoras Láser, para reemplazar las Computadoras 386 e Impresoras que se encontraban obsoletas y en PANNE.

(g)      Uniformes para Empleados Civiles

Con la finalidad de uniformar la presentación del personal, se ha adquirido uniformes para todo el Personal Civil (Damas y Varones), que labora en la Dirección de Salud del Ejército, por un monto aproximado de S/. 8,000.00.

(h)      Formulación y/o actualización de Directivas

A la fecha, se han formulado y/o actualizado las Directivas siguientes:

1. Directiva Nº 003 Q-3.a/15.00 de May 04 (Directiva de Funcionamiento del Sistema de Salud del Ejército).
2. Directiva Nº 005/JESAL/FOSPEME/OPLAN de May 04 (Para el Programa CO-PAGO en la dispensación de medicinas para el personal Beneficiario del FOSPEME a Nivel Nacional).
3. Directiva Nº 007 Q-10.a/2/15.00 de May 04 (Para el Examen Médico-Dental Anual para el personal Militar del Ejército en situación de Actividad).
4. Directiva Nº 013 Q-10.a/2/15.08 de May 04 (Normas y Procedimientos para la formulación del Peritaje Médico Legal al personal Militar del Ejército y a sus familiares dependientes inscritos en el Registro de Familia).
5. Directiva Nº 029 JESALQ-10.a/2/15.08 de Jun 04 (Donaciones de Sangre y Hemoderivados en el Sistema de Salud del Ejército).

(i)       Actualización de los cargos de Sanidad del Ejército

A la fecha el Comité de Altas, Bajas y Enajenaciones de la JESAL ha aprobado Cuatro (04) Actas de Acuerdos, lo que a la fecha ha permitido ejecutar, lo siguiente:

• Doce (12) Resoluciones de Alta.
• Veintiséis (26) Resoluciones de Baja.
• Once (11) CREA’s. 
   

2. FOSPEME

Implementación del Programa CO-PAGO de Medicinas
 
Debido a la crítica situación del FOSPEME por falta de Recursos Económicos, a partir del 1ro de Mayo 2004 se ha implementado a Nivel Nacional el programa CO-PAGO de Medicinas, lo que ha generado a la fecha lo siguiente:

(a) Mejor Administración y Control de las medicinas, evitándose su uso excesivo por un número reducido de Beneficiarios.

(b) Ahorro de aproximadamente S/. 200,000.00 al Fondo de Salud, lo que permite la atención de medicinas a un mayor número de Beneficiarios.

(c) Atención de medicinas a costo cero, para Beneficiarios con Enfermedades Catastróficas.

(d) Atención con medicinas al personal de Oficiales, Técnicos y Suboficiales hospitalizados en el Hospital Militar Central.

3. HMC, HMG y Centros de Salud Militar

(a)      Descentralización del Examen Médico Anual

El Núcleo de Salud conformado por el HMG y el CSM “Chorrillos”, viene permitiendo la ejecución del Examen Médico Anual de los Oficiales, Técnicos y Suboficiales del Área Geográfica de Chorrillos (Aproximadamente 4,000 efectivos de la DIGEDOCE, CAEN y 1ra Brig FFEE); situación que viene irrogando a la JESAL un gasto aproximado de S/. 30,000.00 por cada 1,000 efectivos.

(b)      Cursos, Campañas, Programas y Charlas de Salud

En cumplimiento a la Política de Comando Institucional, las Dependencias de la JESAL han conducido exitosamente los siguientes Cursos, Programas, Campañas y Charlas de Salud

1. Cursos en:

Taller de “Actualización Inmuno Hematológica aplicada a la Medicina Trasfuncional”, de “Excelencia en la atención al Cliente”, de “Ética en Enfermería”, para el “Manejo de Glucómetros modelo ACCUCCHEK ACTIVE”, de Capacitación en “Cirugía General” y en “Urología”.

2. Programas:

Para el “Paciente Crónico”, “Diabetes Millitus”, “Climaterio”, “Hipertensión Arterial”, “Factores de Riesgo Coronario” y  “Osteoporosis”.

3. Campañas Gratuitas:

De “Despistare de Osteoporosis”, de “Vacunación contra la Influenza”, de “Promoción de la Salud”, de “Salud Integral”, de “Despistare de Cáncer del Cuello Uterino”, de “Laboratorio Clínico” y de “Dental”.

4. Charlas:

Sobre “ETS”, “SIDA”, “Planificación Familiar” y de “Educación Sexual”.

(c)      Implementación de un Sistema Informático en el HMG y Centro de Salud “CHORRILLOS”

Con una inversión aproximada de S/. 5,000.00, la COSALE ha adquirido un Software para la implementación de un Sistema Informático de atención Médica y de Administración Hospitalaria en el Núcleo de Salud conformado por el HMG y el CSM “Chorrillos”, a fin de optimizar la atención que se brinda al personal Militar de la Institución y a sus familiares dependientes, en el Área Geográfica de Chorrillos.

(d)      Funcionamiento de la “Sala de Reposo” en el HMG

Lo que permite la atención especializada de larga estancia a pacientes geriátricos de la tercera edad (Mayores de 70 años), en el Hospital Militar Geriátrico y que actualmente cuenta con ocho (08) pacientes.

(e)      Piquete de Recuperación

Con la finalidad de evitar riesgos de contagio de enfermedades Intra hospitalarias, se ha trasladado a los pacientes de Tropa del Piquete de Recuperación del HMC a las instalaciones del CSM “Rímac”, para lo cual previamente se han realizado los trabajos siguientes:

1. Mantenimiento, pintado e implementación de tres (03) Salas de hospitalizados, con capacidad de diez (10) camas c/u.

2. Mantenimiento y reparación de los Servicios Higiénicos de Tropa.

3. Mantenimiento y reparación del Sistema de Agua del CSM (Reparación de Electro bombas, Mantenimiento de Pozos de Agua, trabajos de Gasfitería en General, entre otros).

4. Adquisición de un Televisor de 24”, para bienestar de dicho personal.

(f) Atención médica a la comunidad en el CSM “RIMAC”

La JESAL mediante la construcción de un cerco metálico en las instalaciones del Fuerte RIMAC a la altura del Centro de Salud y cuya infraestructura ha irrogado una inversión de S/. 4,350.00,  ha aperturado la atención médica a la comunidad de dicho Distrito, hecho que ha causando la aceptación favorable por parte de la población aledaña a dicha instalación Militar.

(g)      Mantenimiento y Reparación de Equipos Médicos

En cumplimiento al Programa de Mantenimiento correspondiente al presente año, se ha efectuado el mantenimiento y reparación del 60% de los Equipos Médicos del CSM “Rimac”, por un monto aproximado de S/. 8,500.00.

(h)      Adquisición de Equipo Médico y de Dental

Con una inversión aproximada de S/. 2,000, la DISALE ha adquirido Dos (02) Tensiómetros con sus respectivos Estetoscopios para el CSM del CGE y una (01) Lámpara Halógena para consultorio Dental del CSM “Chorrillos”.

(i)       Equipos para el Servicio de Limpieza Hospitalaria

Con la finalidad de mejorar la higiene y la limpieza que debe presentar toda Dependencia de Salud, la JESAL ha adquirido Material y Equipos para el Servicio de Limpieza Hospitalaria, según el detalle siguiente:

1. Hospital Militar Geriátrico (S/. 13,500.00)

• Dos (02) Lustradoras CHASQUI de 18”.
• Una (01) Aspiradora CHASQUI Mod 7B08S.
• Un   (01) Coche para Material de Limpieza.

2. Centro de Salud Militar “Chorrillos” (S/. 6,500.00)

• Una (01) Lustradora CHASQUI de 18”.
• Un   (01) Coche para Material de Limpieza.

3. Centro de Salud Militar “San Juan” (S/. 5,300.00)

• Una (01) Lustradora CHASQUI de 16”.

4. Centro de Salud Militar del CGE (S/. 5,300.00)

•  Una (01) Lustradora CHASQUI de 16”.

(j)       Equipos Detectores de Billetes Falsos

Debido a que en el mes de Abril del presente año, en Caja del HMG se decepcionó un billete de S/. 100.00 falso, la DISALE ha adquirido Equipos Detectores de Billetes Falsos para las Dependencias siguientes:

• Hospital Militar Geriátrico..................................... 02
• Centro de Salud Militar “Chorrillos”....................... 01
• Centro de Salud Militar “Rímac”............................ 01
• Centro de Salud Militar “San Juan”....................... 01
  

(k)      Saneamiento y Pintado General de Instalaciones

Con una inversión aproximada de S/. 17,000.00, se ha efectuado el saneamiento y pintado general de las Dependencias de Salud siguientes:

1. 100% del CSM “Chorrillos”.

2. 100% del CSM del CGE.

3. 50% del CSM “Rimac”.

4. 50% del HMG.

(l)       Central Telefónica

En el HMC, se ha instalado un Servidor de Comunicaciones e implementado una nueva Central Telefónica Digital, lo que ha permitido solucionar los problemas de telefonía de dicho Nosocomio y producir un ahorro económico del orden del 30%.

Como Objetivos en Proceso, podemos citar los siguientes:

(1)    Reestructuración del Tarifarlo del Sistema de Salud.

(2)    Actualización del Petitorio Único del Ejército (PUE).

(3)    Estructuración del Presupuesto de Salud del Instituto.

(4)    Reestructuración de los procedimientos y determinación de responsabilidades para la función de Evacuación de pacientes dentro del territorio Nacional y en el Extranjero.

(5)     Ampliación de la cobertura Médica mediante un programa de “Seguro médico de Segunda Capa”, para el Personal Militar del Instituto y de sus familiares dependientes.

(6)     Establecimiento de Convenios con el MINSA y otros organismos de Salud, según el detalle siguiente :

(a) Convenio con el MINSA para tratamiento de enfermedades METAXEMICAS (Oncológicas).

(b) Convenio con el MINSA para Prestaciones Asistenciales de Salud, a Nivel Nacional.

(c) Convenio con la Oficina General de Epidemiología para integrar la Red Nacional de Vigilancia Epidemiológica.

(d) Convenio con la Oficina de Estadística para la creación de una base de datos unificada de las Enfermedades en el Ejército.

(e) Convenio con el Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos para la Capacitación del Personal de Salud en Maestría, Doctorado, Diplomado y cursos de perfeccionamiento.

(f) Convenio con el MINSA para la Prevención Primaria de Salud Integral para el personal de Tropa de Servicio Militar, en los Servicios de Odontología, Enfermería, Nutrición y Sicología.

(g) Convenio con la Universidad Alas Peruanas, para que el personal de Salud se capacite en las especialidades de  Odontología y Enfermería.

(7)      Creación de los CCSM mediante Decreto Supremo.

(8)      Aprobación del CAP de la JESAL y de sus Dependencias orgánicas.

          Como Objetivos Proyectados, podemos citar a los siguientes:

(1) Ejecución de Programas de atención primaria de la Salud Integral a Nivel Instituto.

a. Potenciación de los HHMMRR con personal profesional de la Salud Especialista, para disminuir el número de evacuaciones al HMC.

b. Establecimiento de Acciones Conjuntas con los Organismos de Sanidad de las FFAA y PNP.

c. Estudio para la implementación del Plan de Carrera del Personal de la Salud.

CONCLUSIONES

a. Los Objetivos trazados por la JESAL, se vienen alcanzando progresivamente en los plazos previstos para el presente año.

b. Es importante mencionar que algunos Objetivos en Proceso, requieren de un tiempo prudencial, en razón de tener que superar hábitos y/o costumbres que a través muchos años han prevalecido como una rutina en  el Sistema de Salud y que hoy en día tienen que adaptarse a nuestra propia realidad de Salud y al Presupuesto asignado al Instituto.